• Themenschwerpunkte
  • Leistungsfähige Managementsysteme
  • Nachhaltigkeit
  • Strategische Führung, M&A, Organisation
  • Marketing & Innovationsmanagement
  • Krisenbewältigung & Restrukturierung
  • Personalmanagement & Wandel
  • Energie & Umwelt
Schaltfläche für Drucken

Intelligente politische Rahmenbedingungen als Grundlage für erfolgreiche Smart Energy- und Clean Tech-Geschäftsmodelle

Der Wandel zu einem nachhaltigen Energie- und Umweltsektor erfordert Innovationen auf verschiedenen Systemebenen. Unser neues Buch behandelt diesen Wandel.

Der Energie- und Umweltsektor befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Zur Erreichung der Klimaschutzziele bedarf es technischer Innovationen, neuer Geschäftsmodelle und einer verbesserten Regulierung. Neue Wettbewerber drängen in den Smart Energy-Milliardenmarkt und versuchen, die Wünsche der Kunden besser zu verstehen als die etablierten Anbieter (Abb. 4). Deutsche Umwelttechnik-Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre international führende Position zu behaupten und auszubauen. Leider fehlt jedoch bislang ein verlässliches politisches Rahmenkonzept als Orientierung für die Aktuere. In dieser Situation unterstützen wir unseren Klienten bei der Bewältigung der vielfältigen Herausforderungen. 

Abbildung 4: Smart Energy-Modell
[Für größere Ansicht bitte auf das Bild klicken]

Von entscheidener Bedeutung ist eine Erneuerung der traditionellen Geschäftsmodelle. Angesichts der Unsicherheiten der Energie- und Umweltpolitik sind flexible Strategieprozesse und eine verstärkte Einbeziehung aller Bezugsgruppen bei der Umsetzung wichtig.

Innovationen in den Feldern Smart Metering, Smart Grid, Smart Home, Elektromobilität und Green Tech finden zwischen traditionellen Branchengrenzen statt. Die führenden Unternehmen verfügen über die Fähigkeit zur Realisierung von Open Innovation-Konzepten gemeinsam mit Partnern und beziehen ihre Kunden in den Innovationsprozess ein.

Viele der gegenwärtig laufenden Pilotprojekte sind stark Technologie getrieben und berücksichtigen den Kundenbedarf zu wenig. Zur Kundenbindung und Kundengewinnung bedarf es daher neuer Formen eines stärker interaktiven Marketings. Beim Thema Energieeffizienz können soziale Netzwerke eine wichtige Rolle spielen. Insgesamt kommt es darauf an, innovative Geschäftsmodelle stärker vom Markt her zu entwickeln.

Ein weiterer wichtiger Werthebel sind Merger & Acquisitions und Kooperationen. Dabei geht es nicht nur um Umsatzsteigerung sondern zunehmend um eine Erweiterung des eigenen Kompetenz-Portfolios. Bei der Finanzierung der Transaktionen arbeiten wir eng mit M&A-Beratern und Private Equity-Unternehmen zusammen.

Kundenorientierung und Effizienzsteigerung
Die neuen Geschäftsmodelle und Transaktionen führen zu organisatorischen Anpassungsmaßnahmen. Neben einer verbesserten Kundenorientierung zielt die Optimierung von Aufgabenbereichen und Prozessen auf eine weitere Effizienzsteigerung ab. Gleichzeitig ergibt sich aus der schwieriger werdenen Sicherung von Konzessionsrechten die Notwendigkeit, als glaubwürdiger Partner bei der Erreichung von Klimaschutzzielen aufzutreten.

Der Wandel zu einem nachhaltigen Energie- und Umweltsektor stellt die Personalführung vor besondere Herausforderungen. Mehr denn je kommt es darauf an, mit einem leistungsfähigen Talent-Management die richtigen individuellen Stärken zu entwickeln.

Dieser Wandel erfordert Innovationen auf verschiedenen Systemebenen angefangen bei den Kunden und Mitarbeitern über die Ebene des Unternehmens mit seinem Partnernetzwerk bis zur politischen Ebene. Neue Impulse kommen dabei aus der Transitionsforschung, die sich z.B. mit der Frage beschäftigt, wie der Übergang von urbanen Räumen zu Smart Cities gelingt. Im härter werdenden internationalen Wettbewerb ist es von großer Bedeutung, hierfür intelligente politische Rahmenbedingungen zu schaffen.

Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung von Smart Energy- und CleanTech-Roadmaps. Dabei kombinieren wir unsere Beratungsaktivitäten mit einer maßgeschneiderten Führungskräfteentwicklung.

[Für größere Ansicht bitte auf das Bild klicken]

Neues Buch
Im Herbst 2011 ist im Springer Verlag ein Buch zum Wandel des Energiesektors erschienen, das Hans-Gerd Servatius gemeinsam mit Professor Uwe Schneidewind und Dirk Rohlfing herausgegeben hat.

Das Buch ist in fünf Themenblöcke gegliedert:
1. Neue Geschäftsmodelle, Transformationen und Zukunftsentwürfe
2. Herausforderungen aus der Sicht verschiedener Akteure
3. Energieeffizienz, Smart Metering und intelligente Gebäude
4. Transformation der Netze zu Smart Grids
5. Smart Cities und Elektromobilität

Aktuelle Informationen zum Thema Smart Energy finden Sie unter www.smart-energy-platform.com.