Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius

Hans-Gerd Servatius ist Gründer des „Management Systems Network“ mit Sitz in Düsseldorf. Daneben lehrt er als Honorar-Professor Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart. Er gehört zu den international führenden Experten für Strategie, Innovation, Krisenbewältigung und Nachhaltigkeit.

Das „Management Systems Network“ ist aus der Zusammenarbeit von Praktikern, Professional Service-Unternehmen und Wissenschaftlern unterschiedlicher Disziplinen entstanden. Es beschäftigt sich mit der Frage, wie Organisationen die Qualität ihrer Managementsysteme verbessern können, um dauerhafte Werte für alle Bezugsgruppen zu schaffen und so Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Wir verfolgen einen integrierten Ansatz, der Beratung, klientenspezifische Führungskräfteentwicklung und betriebswirtschaftliche Forschung verbindet. Dabei verstehen wir uns als Brückenbauer zwischen Unternehmen, Hochschulen und der Politik. Ein solcher Brückenschlag erscheint immer wichtiger, um die globalen Herausforderungen einer nachhaltigen Entwicklung zu bewältigen.

Die meisten unserer Netzwerkpartner verfügen über internationale Managementerfahrung. Einige stammen aus anderen europäischen oder außereuropäischen Ländern. Aufgrund dieser interkulturellen Kompetenz sind wir in der Lage, Sie wirkungsvoll bei der Erschließung neuer Absatz- und Beschaffungsmärkte zu unterstützen oder Ihre Wettbewerbsposition auszubauen.

Wir steigern die Leistung Ihres Managementsystems im Rahmen individueller „Leadership-Excellence-Programme“. Ein solches „Fitness-Training“ bildet eine gute Basis für Zertifizierungen, die immer mehr an Bedeutung gewinnen und die Kompetenz Ihres Unternehmens dokumentieren.

• Das Dienstleistungsspektrum von Professor Servatius reicht von der Forschung und Lehre über die Management- und Politikberatung bis zur Personal- und Führungskräfte- entwicklung.

• Er verfügt über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung, in denen er 21 der heutigen 30 deutschen DAX- Unternehmen und namhafte Mittelständler beraten hat.

• Die Projektrealisierung erfolgt durch ganzheitlich orientierte Berater und Umsetzer mit operativer Führungs- praxis.

• Maßgeschneiderte Programme zur Führungskräfteentwicklung helfen der Klientenorganisation bei der Umsetzung ihrer strategischen Initiativen.

• Das Ergebnis für den Klienten ist ein besseres Preis-Leistungsverhältnis als bei traditionellen Beratungsunter- nehmen.